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江蘇職稱評審網(wǎng)_南京職稱申報代辦機(jī)構(gòu)_工程師職稱評定繼續(xù)教育-南京東南文理進(jìn)修學(xué)院

落實(shí)中小學(xué)教師職稱評審新政需要注意什么?

長期以來,職稱評聘備受中小學(xué)教師關(guān)注。職稱的高低,不僅跟教師的個人收入相關(guān),也是對教師自身專業(yè)能力的認(rèn)定。由于之前的政策對不同教師職級崗位結(jié)構(gòu)比例進(jìn)行了規(guī)定,使得中小學(xué)教師職稱評定競爭非常激烈。近日,人力資源和社會保障部、教育部印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步完善中小學(xué)崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《意見》),有望使困擾中小學(xué)教師多年的“評職稱難”得到改善。

《意見》的最大亮點(diǎn),就是不再在國家層面對高、中、初級崗位結(jié)構(gòu)比例作統(tǒng)一規(guī)定,而是在明確合理配置要求的基礎(chǔ)上,授權(quán)省級人力資源和社會保障部門會同教育行政部門分學(xué)段、分類型科學(xué)設(shè)置教師崗位結(jié)構(gòu),適當(dāng)優(yōu)化調(diào)整中小學(xué)崗位結(jié)構(gòu)比例。這一舉措有利于各地根據(jù)本地教育發(fā)展情況、教師隊(duì)伍建設(shè)情況,設(shè)置合理的中小學(xué)崗位結(jié)構(gòu)比例,給教師更大的職業(yè)與事業(yè)發(fā)展空間。

在國家層面統(tǒng)一對中小學(xué)高、中、初級崗位結(jié)構(gòu)比例作出規(guī)定,已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的教育發(fā)展形勢。各地教育發(fā)展水平不同,教師隊(duì)伍建設(shè)也存在差異,統(tǒng)一的教師崗位比例,會影響各地優(yōu)化教師隊(duì)伍建設(shè)。比如,報道中提到江西省興國縣思源實(shí)驗(yàn)中學(xué)在編教師143人,中級職稱人數(shù)64人,高級職稱教師6人,由于高級職稱人數(shù)已滿,中級職稱無法晉升高級,初級職稱也無法晉升中級,而學(xué)校有70多名教師要評中級。由于崗位比例限制,如果舊制不改,新進(jìn)教師很可能10年、20年都無法評上中級。

近年來,我國一些省份已經(jīng)對中小學(xué)崗位比例作出調(diào)整。如浙江省連續(xù)兩次提高高級崗位比例,目前全省中小學(xué)正高級崗位比例2%,副高級崗位比例在小學(xué)為15%、在初中為35%、在高中為42%,并允許各地打通使用中級崗位和初級崗位比例。提高高級與中級職稱比例,讓更多符合條件的教師獲得晉升機(jī)會,是調(diào)整中小學(xué)崗位比例的基本趨勢。

不過,單獨(dú)提高中高級職稱崗位比例,不足以解決所有困擾中小學(xué)教師的問題,唯有做好配套措施,才能讓教師隊(duì)伍切實(shí)受惠。首先,與職稱對應(yīng)的是收入待遇,提高中小學(xué)中高級職稱崗位比例,意味著各地要增加教育投入。對于財政實(shí)力相對薄弱的地區(qū)來說,提高中高級職稱教師崗位比例,可能會帶來財政壓力。這有可能進(jìn)一步拉大地方的教師待遇差距,造成欠發(fā)達(dá)地區(qū)教師向發(fā)達(dá)地區(qū)流失。解決這一問題,需要強(qiáng)化省級財政統(tǒng)籌,并加大中央財政對欠發(fā)達(dá)地區(qū)的轉(zhuǎn)移支付力度,推進(jìn)各地區(qū)的基礎(chǔ)教育相對均衡發(fā)展。

其次,提高中高級職稱崗位比例后,職稱評審依然可能存在“僧多粥少”的問題。這次《意見》提出,要堅(jiān)持激勵和約束并重,發(fā)揮學(xué)校在用人上的主體作用,健全完善考核制度,加強(qiáng)聘后管理,獎優(yōu)罰劣,樹立重師德、重能力、重業(yè)績、重貢獻(xiàn)的導(dǎo)向,構(gòu)建人員能上能下、能進(jìn)能出的靈活用人機(jī)制。當(dāng)下,一個教師只要評上高級職稱,哪怕崗位職務(wù)發(fā)生變化,就會一直享有相應(yīng)的待遇。如何做到“能上能下、能進(jìn)能出”,也對加強(qiáng)職稱制度的合理性有重要意義。

要解決這些問題,需要進(jìn)一步改革職稱評審制度,建立基于職務(wù)的教師管理與評價體系。具體而言,應(yīng)該逐漸淡化職稱對教師收入待遇的影響,根據(jù)教師的職務(wù)與教齡,確定教師的年薪,年薪隨教齡增長而增長。去年年底的國務(wù)院常務(wù)會議提出提高教齡津貼標(biāo)準(zhǔn),就體現(xiàn)了重視教齡的改革方向。建立基于職務(wù)與教齡的教師薪酬制度,既可以解決職稱與職務(wù)“兩張皮”的問題,也可以激發(fā)教師的職業(yè)榮譽(yù)感,引導(dǎo)教師重視提升崗位能力,愛崗敬業(yè),在自己的職務(wù)崗位上作出貢獻(xiàn)。

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